Ejemplo de ZENRIN

Una compañía del compañero: ZENRIN Co., Ltd./Yokohama-shi: El tiempo de la sección de ajuste de negocio de la alcantarilla de la estación de creación ambiental / tiempo eficaz: Septiembre de 2015

El desarrollo de BCP (plan de continuación de deberes) se empuja adelante en el país entero a asegurar al personal, 資機材, información en el momento del acontecimiento del desastre que los deberes funcionan disminuciones después del Gran Terremoto de Japón del Este rápidamente. Era un problema que Yokohama-shi sostuvo más los activos de la alcantarilla en ciudades designadas por la ordenanza del país entero y minimizó la influencia en la vida cívica en el momento de un daño cómo volvió temprano. Yokohama-shi concluye «un acuerdo de construir la relación de colaboración en el momento del desastre» con そのなか, ZENRIN Co., Ltd. Después, hice el uso del know-how de la cartografía de la compañía y la experiencia de apoyo en el momento del desastre para tener del negocio de la alcantarilla Yokohama-shi, y la fabricación de juicio desarrolló el sistema que podría investigar la información de daño de la tráquea de aguas residuales en el momento del acontecimiento del desastre a gran escala rápidamente.

Tiempo antes de realizar una revisión inmediata, un informe de la información fue acortado a la mitad pasada por la planificación del plan de investigación con ello era «la tráquea de aguas residuales formación de la revisión inmediata que asumió el acontecimiento del desastre» que realicé la utilización de este sistema. Además, de tener la sensación del lugar cuando allí no es esto y reciben el apoyo del personal de la ciudad, se cree que esto puede empujar el trabajo avanzado rápidamente y se espera relacionarse para la restauración del desastre temprana. Este enfoque ganó «al Ministro de Tierra, Infraestructura y Premio de Transporte» (la subida de circulación el premio de la alcantarilla) como un ejemplo avanzado nacional.