- Página de la cumbre de Yokohama-shi
- Negocio
- Oferta, contrato
- Cada pedido de la estación de la sala
- 2022
- Confianza
- La oficina central de unificación digital
- [publicación del resultado de la oferta] La pauta de optimización del sistema de información de Yokohama-shi examina la confianza de deberes
Es el texto de aquí.
[publicación del resultado de la oferta] La pauta de optimización del sistema de información de Yokohama-shi examina la confianza de deberes
Última fecha de actualización el 13 de marzo de 2025
itaku_nyusatsu
Sujeto
La pauta de optimización del sistema de información de Yokohama-shi examina la confianza de deberes
Resultado de la oferta
Pedido de información
Día de la notificación
El 26 de septiembre de 2022
Método de la oferta
El concurso de nombramiento (llamada abierta a participantes escriben a máquina)
Calificación de participación de la oferta
Artículo (confianza)
Varios proyectos de investigación
La división de la ubicación
No hay designación
Escala corporativa
No hay designación
Otras condiciones
- No ser una persona que lo levanta en el contrato de Yokohama-shi gobierna el Párrafo 1 del Artículo 3 y siendo una persona que tiene la calificación que establecí por normas del Párrafo 2 del artículo.
- El nombramiento de Yokohama-shi deja de ser la gente que no recibe la parada de nombramiento basada en el resumen de medidas en cual el día de los intervalos a partir de un día abrir el día de la cuenta en un límite de tiempo de sumisión de aplicación de participación de la oferta.
- Entre cosas registradas con la lista de la persona calificada de la licitación pública pública Yokohama-shi (artículo, confianza) en 2021, 2022 de «vario plan (320) de investigación» es esto es el registro admitido «consultando (excepto consultores de construcción) B bastante delgado».
- Dentro de los cinco años pasados, tenga los resultados que realizaron la tarea de apoyo de la fabricación como normas sobre el sistema de información o la revisión en los ministerios y oficinas estatales del país o la ciudad designada por la ordenanza.
La fecha de inicio de la oferta
El 24 de octubre de 2022
Los detalles del día de la oferta (tiempo)
※Se terminó.
Fecha de la cuenta abierta prevista
El 24 de octubre de 2022
Los detalles de la fecha de la cuenta abiertos previstos (tiempo)
※Se terminó.
Oferta, lugar de la cuenta abierto
※Se terminó.
Sobre una aplicación
Documentos de sumisión
※La aplicación de participación lo cerró.
Lugar de sumisión
※La aplicación de participación lo cerró.
Método de aplicación
※La aplicación de participación lo cerró.
Período de sumisión
※La aplicación de participación lo cerró
Fecha límite para aplicación
El 12 de octubre de 2022
Sobre un libro del diseño
Libro del diseño
※La publicación del libro del diseño se terminó.
Respuesta de pregunta
※La aceptación de la pregunta escrita se terminó.
Nombramiento, un día del aviso de no nombramiento y método del aviso
Un día del aviso, el método del aviso en los detalles de información de pedido en los «otros documentos, notificaciones» de esta columna de la Página Web según mención.
Otros documentos, notificaciones
※La publicación de los detalles de información de pedido se terminó.
Pedido de sección del precio
Artículo | Información de cada artículo |
---|---|
Sección del precio | Las oficinas centrales de unificación digitales planean la División de Planificación de la Escuela privada de la parte de ajuste |
Dirección | 6-50-10, Honcho, Naka-ku, Yokohama-shi |
Teléfono |
045-671-3846 |
Fax |
045-550-3610 |
Otra información de contacto | - |
Sección del precio del contrato
Es lo mismo como una sección del precio de pedido
Un lector del PDF puede ser necesario por separado para abrir el archivo del Formato del Documento Portátil.
La persona que no lo tiene lo puede descargar gratuitamente de la compañía del Adobe.
A descargar del DC del Lector de Adobe Acrobat
Pregunta a esta página
Las oficinas centrales de unificación digitales planean la parte de ajuste cuarto del diseño digital
Teléfono: 045-671-3846
Teléfono: 045-671-3846
Fax: 045-550-3610
Una dirección de correo electrónico: [email protected]
Vuelvo a la página en el frente
Page ID: 130-221-984