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Es el texto de aquí.
Segundo «Yokohama-shi espero la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica»
Última fecha de actualización el 28 de diciembre de 2023
«Esperé Yokohama-shi y la segunda gente ideada, una construcción de trabajo amplia visión estratégica».
El resumen de segundo «Yokohama-shi espero la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica»
1 período del plan
Cinco años a partir de 2020 (Reiwa 2) hasta 2024 (Reiwa 6)
Constitución del 2 plan
(1) Visión demográfica
Mostró la futura dirección que debería apuntar a en el futuro después de que la visión demográfica analizó la situación actual de la población para esperar e idear una medida eficaz para la gente, la construcción de trabajo, y un país lo ideó; ponga una suposición sobre el aumento y disminución y el aumento de la sociedad y disminuya naturalmente «esperando y tomando la visión (edición revisada de 2019) en la consideración para la gente, largo plazo de construcción de trabajo», y contempló a la futura población.
(2) Amplia visión estratégica
Junté el objetivo básico que contempló 2030 (Reiwa 12) y la medida que debería promover principalmente durante cinco años durante el período del plan para dejar a Yokohama adelante brincar a una fundación por los resultados que construí hasta ahora hacia el futuro.
≪Objetivo básico≫
- Crecimiento económico potente y realización de la ciudad de creación del arte de la cultura
- La ciudad avanzada ambiental que se desborda en una flor y verde
- Desafío a sociedad de la edad ⾼ súper
- El urbanismo que las compañías juntan, y ⼈ es enérgico
- La fabricación de una variedad de ⼈ que hace el futuro
- La fabricación de ciudad resistente para hacer el futuro
※Sobre el desarrollo de la amplia visión estratégica
«Esperé, y, en el noviembre de 2014 (Heisei 26), la gente, el método de construcción de trabajo» se estableció para parar una decadencia demográfica y mantener la sociedad japonesa que era la vitalidad para el futuro. En el Artículo 10 de la ley, se decide actuar para esperar las municipalidades y poner a la gente, una construcción de trabajo amplia visión estratégica.
Proceso pasado
Año | Mes | Contenido |
---|---|---|
2014 (Heisei 26) | Noviembre | «Espero la gente, establecimiento» del método de construcción de trabajo |
(lo mismo como encima) | Diciembre | «Espero la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica» decisión del gabinete |
2015 (Heisei 27) | Noviembre | Basado durante «Medio de Yokohama-shi el plan 2014-2017 de cuatro años» |
2018 (Heisei 30) | Octubre | «Medio de Yokohama-shi desarrollo» del plan 2018-2021 de cuatro años |
(lo mismo como encima) | Noviembre | Basado durante «Medio de Yokohama-shi el plan 2018-2021 de cuatro años» |
2019 (Reiwa 1) | Diciembre | El segundo «Espero la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica» decisión del gabinete |
2020 (Reiwa 2) | Marzo | Basado durante «Medio de Yokohama-shi el plan 2018-2021 de cuatro años» |
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Dirección del progreso de segundo «Yokohama-shi espero la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica»
Inspeccioné los resultados de una medida y el negocio que seguí trabajando sobre un enfoque para promover la construcción local que esperé Yokohama-shi y levanté para la gente, la construcción de trabajo amplia visión estratégica en comparación con objetivo básico, objetivo numérico y KPI y lo junté.
Señales de vuelta de oscilación de 2020
Espero Yokohama-shi y mirada hacia atrás en la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica 2020 (PDF: 4,142 kilobytes)
Señales de vuelta de oscilación de 2021
Espero Yokohama-shi y mirada hacia atrás en la gente, construcción de trabajo amplia visión estratégica 2021 (PDF: 4,014 kilobytes)
(referencia) La promoción de construcción local concede el sistema de impuestos de apoyo de construcción del barrio comercial (impuesto de la ciudad natal para la compañía) negocio de utilización
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Espere Yokohama-shi; la gente, una construcción de trabajo amplia visión estratégica
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