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Ideé «la visión del largo plazo del Canal Yokohama» que mostró una imagen y el directionality del enfoque para la realización en el futuro que debería compartir con un ciudadano y compañías en el marzo de 2016 (Heisei 28) para realizar la dirección sostenible de negocio del abastecimiento de agua y el agua para el uso industrial de camino negocio en el departamento acuático. Un Canal Yokohama plan de gestión en términos medios es un plan de imposición de realizar una imagen en el futuro para describir en una visión a largo plazo.
Última fecha de actualización el 18 de octubre de 2024
El negocio del abastecimiento de agua invita los tiempos cuando debe reconstruir un sistema del abastecimiento de agua basado en la exigencia acuática de disminuir después de la fundación después del período de mantenimiento para un diastole en el futuro para 1887 (Meiji 20).
Trabajé en «el refuerzo bajo del negocio del abastecimiento de agua» como el refuerzo de una base de la administración y el fundamental financiero de modo que empujara adelante «el examen de la administración de empresa que fijó sus ojos en el futuro» por el primer plan delante del punto decisivo grande llamado los tiempos de la reconstrucción, y estaba en la organización que podría promover el sistema del abastecimiento de agua que reconstruye constantemente con ello era el segundo plan.
Por el tercer plan de asumir 2027 (Reiwa 9) un período del plan a partir de 2024 (Reiwa 6), trabajo en el refuerzo bajo secuencialmente y promuevo el negocio para «la optimización del negocio del abastecimiento de agua» incluso la optimización de instalaciones por el sistema del abastecimiento de agua que reconstruye que fijó sus ojos en el futuro, la optimización del sistema de la administración por la construcción y la eficacia de deberes del sistema de ejecución parecido a un efecto eficaz y objetivo en la administración de empresa sostenible.
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Capítulo 2: Cifra (PDF: 1,728 kilobytes) para apuntar a por un plan de gestión en términos medios
Capítulo 3: Un plan de negocios (negocio del abastecimiento de agua) (PDF: 665 kilobytes)
Capítulo 4: Un plan de negocios (agua para uso industrial de camino negocio) (PDF: 2,892 kilobytes)
Referencia: Oferta de la opinión cívica (PDF: 1,386 kilobytes)
Contraportada (PDF: 5,570 kilobytes)
En el desarrollo del plan, realicé una oferta de la opinión cívica sobre los contenidos del esbozo que publiqué en el enero de 2024 (Reiwa 6).
Gracias por la amplia opinión, solicitud.
Entre una opinión, las solicitudes que tenían, reflejan que una parte para un plan, y de la futura administración de empresa se refiere a ella.
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Resultado de imposición (PDF: 994 kilobytes) de la oferta de la opinión cívica
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[período de la oferta]
Del martes, 14 de enero de 2020 al miércoles, 12 de febrero [la oferta de la opinión se termina]
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Sobre el índice, la cosa que excedió índices un objetivo 1 en 15 índices, casi cosa según el objetivo eran 4 índices la cosa que era menos que un objetivo 10 índices. Sobre el negocio, era casi 8 negocio 41 negocio, cosa que era menos que una asunción la cosa según el negocio de la suposición 2 la cosa que excedió una asunción entre 51 negocio. Para el plan entero, era capaz de conseguir casi un objetivo.
| La situación de logro | Índice | Negocio | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 15 índices | Proporción | 51 negocio | Proporción | ||
| Excedió un objetivo, una asunción | ◎ | 1 | 7% | 2 | 4% |
| Es casi la cosa según un objetivo, la asunción | ○ | 10 | 66% | 41 | 80% |
| Era menos que un objetivo, una asunción | △ | 4 | 27% | 8 | 16% |
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[período de la oferta]
A partir del lunes, 4 de enero de 2016 el miércoles, 3 de febrero [la oferta de la opinión se termina]
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Recibí a 137 de ellos, 393 opiniones del ciudadano todos ustedes.
≪El resultado de imposición del comentario público es esto≫
Lista de resultados de imposición del comentario públicos
Sobre las señales de vuelta de oscilación al final de 2019 del objetivo de la medida, el negocio de «la calle del objetivo era casi» 43 negocio entre 49 negocio excepto el 2 negocio que realizó un fracaso del capirotazo diciendo que «excedió un objetivo». Para el plan entero, era capaz de conseguir casi un objetivo. Aproximadamente 6 negocio que era menos que un objetivo, trabajaré en mejora, promoción del negocio en el futuro.
| La situación de logro | El número del negocio (todos los 51) | Proporción | |
|---|---|---|---|
| Excedió un objetivo | ◎ | 13 | 27% |
| Casi según el objetivo | * | 30 | 61% |
| Era menos que un objetivo | △ | 6 | 12% |
| Había un fracaso del capirotazo | ― | 2 | ― |
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