Yokohama Ciudad Univ. Hospital plan de gestión en términos medios

En el hospital municipal, ideé «Yokohama Ciudad Univ. Hospital plan de gestión en términos medios 2023-2027» como un nuevo plan de gestión en términos medios durante 5 años. Hago el uso de la característica del hospital y aseguro la seguridad por la mejora de la calidad médica ofrecer y planear el «realce de la función médica» «contribución a la medicina de la comunidad entera» «el refuerzo de la dirección» «formación del personal». Además, construyo la base de la dirección sostenible que se hizo independiente y objetivo en el hospital que es confiado por un paciente y el personal, y se elige.
Además, me enfrento con necesidades médicas cívicas exactamente y refuerzo alianzas regionales y desempeño un papel principal secuencialmente como un hospital principal de la medicina de la comunidad.
Además, sobre este plan, lo coloco como «el plan de refuerzo de la dirección del hospital público» que el desarrollo se exige al basado en «pautas de refuerzo de la dirección del hospital públicas de asegurar el sistema de la oferta de la medicina de la comunidad sostenible» en el Ministerio de Asuntos internos y Comunicaciones.

Ideé «Yokohama Ciudad Univ. Hospital plan de gestión en términos medios 2019-2022» en el marzo de 2019.
Además, sobre este plan, lo coloco como «el nuevo plan de la reforma del hospital público» que el desarrollo se exige al basado en «nuevas pautas de la reforma del hospital públicas» del Ministerio de Asuntos internos y Comunicaciones.

En el julio de 2015, ideé «Yokohama Ciudad Univ. Hospital plan de gestión en términos medios 2015-2018» (a partir de 2015 hasta 2018) como un plan sucesivo «del segundo Hospital Municipal Yokohama plan de gestión en términos medios» (a partir de 2012 hasta 2014).
Además, sobre este plan, lo coloco como «el nuevo plan de la reforma del hospital público» que el desarrollo se exige al basado en «nuevas pautas de la reforma del hospital públicas» del Ministerio de Asuntos internos y Comunicaciones.

En el marzo de 2012, ideé «el segundo Hospital Municipal Yokohama plan de gestión en términos medios» (a partir de 2012 hasta 2014) como un plan sucesivo de «la Ciudad Yokohama Univ. Hospital plan de gestión en términos medios» (a partir de 2009 hasta 2011).
Además, sobre este plan, lo coloco como «el plan de la reforma del hospital público» que el desarrollo se exige al basado en «pautas de la reforma del hospital públicas» del Ministerio de Asuntos internos y Comunicaciones.