«El camino informe de la mesa redonda de Yokohama biblioteca municipal» (agosto de 2007)

En el Consejo de educación Yokohama-shi, establecí «el camino la mesa redonda de Yokohama biblioteca municipal» por la gente de aprendizaje y experiencia o representante del ciudadano a partir del octubre de 2006 y consideré sobre los caminos de directionality y la administración del futuro servicio de la biblioteca.
«Yokohama escriben a máquina el modelo... que junté al lado de un examen causan el agosto de 2007 utilizó un camino informe de la mesa redonda - poder del ciudadano y la creatividad de Yokohama la biblioteca municipal» se completó, y fue presentada al superintendente de educación por la mesa redonda del Presidente.
En respuesta a este informe, examinaré el plan concreto basado en la oferta sobre servicio de la biblioteca y administración en Yokohama biblioteca municipal.

Asumiendo la colaboración con el poder cívico de la cultura internacional ciudad Yokohama, apunto a la fabricación de la biblioteca del modelo del tipo de Yokohama que se conformó con la mente del autoacto, la independencia principalmente en el servicio siguiente y administración de la dirección para hablar con 2, 3.

Mientras una base de información local refuerza hacérselo y una función de solución del problema, Yokohama objetivos de la biblioteca municipales en la fabricación de la biblioteca relacionada con la unidad que allí se utiliza la característica local sobre la biblioteca regional. Actúo y, como una actividad concreta, empujo adelante la utilización de la tecnología de la TI, introducción del principio de la ventaja para el servicio adicional alto, la cooperación con instalaciones existentes para la cooperación, el apoyo con la promoción, una escuela y la biblioteca escolar del niño que lee la actividad, el servicio multicultural a desarrollar el servicio de la biblioteca con cuidado.

Hago a un ciudadano, una compañía, una cosa que cambia a la creatividad de utilización del sistema de la administración y la capacidad ejecutiva (= los recursos financieros de una nación) que varios grupos tienen con fundamentos, y, sobre la variedad de introducción y la técnica concreta, pesan es necesario. Establezco el sistema de deberes utilizó el poder del bibliotecario con la especialidad alta y promueva la eficacia de la dirección por la mecanización, ahorro de trabajo.

Profundizo la cooperación con un voluntario y el partidario para hacer una actividad del ciudadano activa (= poder del ciudadano) con recursos humanos varios, abundantes con un fondo y promover la colaboración con el ciudadano en la biblioteca aún más. La opinión del ciudadano incluso «el ciudadano de la biblioteca que se encuentra» por el representante del ciudadano empuja la reflexión avanzada, la fabricación de la estructura realizada sin una oportunidad a la participación cívica en la planificación a la biblioteca exigida y lo limita con «la biblioteca que se encuentra» como el cuerpo consultivo del bibliotecario principal. Además, subo la cultura de contribución, y es necesario tener el conocimiento que el propio ciudadano participa en la administración de la biblioteca a través de una actividad de contribución.

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Administración de la dirección descargar (PDF: 220 kilobytes) que 3 es eficaz

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Un 3 miembro del comité material sermonea el resumen y sermonea el material descargar (PDF: 2,318 kilobytes)

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