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Última fecha de actualización el 5 de marzo de 2019

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Los terceros minutos

De camino minutos del Comité de examen del tercer Mercado mayorista Central Yokohama-shi
El orden del díaSobre un papel, la función que el mercado mayorista en el futuro debería realizar
FechaA partir del jueves, 10 de mayo de 2007 13:30 hasta las 16:00.
Posesión de lugarYokohama-shi Mercado mayorista Central el primer piso de sala de reuniones de Nambushijo
AsistenteEl presidente Wakasugi, el presidente Vice-Iwashima, miembro del comité de Mimura, miembro del comité de Higuchi, miembro del comité de Fukuoka, miembro del comité de Hattori, miembro del comité de Suzuki, miembro del comité de Masuda, miembro del comité de Ikeda (nueve personas en total)
AusenteMiembro del comité de Takamizawa (una persona en total)
Posesión de formaSecreto
Asunto del informe
  1. Relaté la publicación a la página de inicio Yokohama-shi de minutos del comité.
  2. Hice sobre una persona de la realización de envío, el cuestionario de la compañía.
Las medidas
  1. Inspeccioné la tierra al por mayor de Nambushijo, frutas y parte de verduras que trata el centro de entrega.
  2. Hablé de ello sobre un papel, la función que el mercado mayorista en el futuro debería realizar.
El punto del comentario principal

[sobre «control de calidad, eficacia de distribución»]

  • Creo que está bien promover el comercio electrónico como una excepción «del principio del acuerdo en materias primas», pero es necesario conseguir un apretón en el control de calidad para asegurar de la seguridad de la comida ya que el negocio se hace sin ver los bienes por el comercio electrónico.
  • ¿Creía que el centro fresco está muy bien en la cadena fría, diciendo la eficacia de la distribución, pero cómo debería pensar en tales instalaciones en la conferencia en «el camino del mercado» ahora? En otras palabras, le debería detener como el papel del mercado hasta el cambiado por el negocio con el aumento de la tienda comerciante general; ¿o necesariamente en el mercado no era necesario, pero realmente lo estableció allí en el pasillo como había un lugar bueno?
  • El centro fresco encontró la esperanza de un usuario. Verduras frescas, la fruta se ha tenido establemente cada día de cada uno sitios del país entero si establezco las instalaciones en un mercado. Antes fue hecho por una solicitud de querer que usted haga la cosa que un usuario tenía fuera en un mercado.

[sobre «el ejemplo del interruptor al mercado local»]

  • ¿El Mercado mayorista Central cambiado al mercado local, pero, juzgando desde el punto de vista llamó el papel del mercado, y unos el año pasado, también?
  • Fujisawa, Kawasaki Nambushijo cambió al mercado mayorista local bastante Kushiro durante 19 años durante 18 años. Se preocupó que me pudiera abstener del envío cuando no era el mercado central al principio, pero no había realmente tal cosa.
  • Financia contenidos, contenidos de la dirección de la compañía al por mayor que una persona de envío hace caso de ello cuando será el mercado central para ser un mercado local.
  • Por el interruptor al mercado local, relate el trabajo de oficina a Ministerio de agricultura, Silvicultura y disminuciones de Pesquerías, y gastos del trabajo de oficina, las disminuciones del gasto administrativo, también. Esto contribuye a «la reducción del 20% del coste de la distribución» que Ministerio de agricultura, Silvicultura y Pesquerías dicen. El cambio al mercado local puede ser una cifra a la liberalización de aquí en adelante si se dirá que la regulación del país es severa en el mercado central.

[sobre «relaciones de casa y Nambushijo»]

  • ¿Es qué tipo de diferencia y ser característico en cada uno que tipo de relación dos mercados del sur tiene con la casa?
  • Nambushijo se estableció en 1973. Llamado el mercado donde era una causa principal que se enfrentó con una escalada demográfica de Yokohama-shi, pero la casa especializó el mercado general, parte del sur que la venta al por menor general querida para en al principio para el hipermercado tiendas comerciantes generales era característica. Sin embargo, el manejo para aumentos de tiendas comerciantes generales del mercado de cualquier lugar y la característica de Nambushijo se descolora después.
  • JA en la persona del lado de envío upsizes por una fusión en una persona del resultado de cuestionario de envío, pero, en el mercado, hay una cosa si no se combina.
  • Si un mercado (a casa, Nambushijo) dividido en dos situaciones actuales se hace un, reduzco el coste de la dirección, y si una cosa avanza suavemente, creo que está bien, pero la realidad cree que es fácilmente difícil.

[sobre «un problema después de la próxima vez»]

  • Como un futuro punto de vista «¿qué posible es para el incremento de la tasa de producción por la distribución 1?». «Es la acumulación de la información 2. ¿Acumula la información, y, incluso la marcación, cómo la envía en un mercado?." Es la necesidad de sobreinterpretar un cuestionario aproximadamente tres problemas «¿quién agarra que empuje la iniciativa sobre el refuerzo de la función de distribución, y 3 adelante un enfoque?»..
  • Junto con la «escala necesaria» que es un futuro tema «dirección del mercado mayorista», profundizan la discusión en el punto de vista «del realce de la función sobre el valor añadido correspondiente al cambio ambiental», y es necesario unirlo con la discusión de la ubicación.
  • Un problema importante espera después de la próxima vez, y hay tiempo de deliberación en la situación bastante severa para compilar una oferta del comité en marzo. Quiero considerar la posesión una o dos veces, una reunión del comité más.

Pregunta a esta página

La Oficina de Asuntos Económica Mercado mayorista Central sección de ajuste de la administración de casa

Teléfono: 045-459-3323

Teléfono: 045-459-3323

Fax: 045-459-3307

Una dirección de correo electrónico: ke-uneichosei@city.yokohama.lg.jp

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