Innovación de trabajo «de entrevista del gerente»

Apertura de realización de innovación de trabajo del parque del negocio de la puericultura conducido por la compañía y apoyo de la administración y el apoyo de introducción del sistema telework, amplio apoyo de la reforma del estilo del trabajo de la compañía incluso la construcción de la promoción de logro de la mujer, sistema del personal del equilibrio de vida del trabajo. Funciono el continuando la plataforma del seminario que MHLW, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria, Tokio, Kanagawa, multitudes de Yokohama-shi y la consulta a la compañía. Desde el enero de 2017, 14 empleadas son mujeres. Era un especialista de la promoción de logro de la mujer, y la adopción y el modo de trabajar de la mujer adelante le hacían contar con la experiencia de su inclusión de la reforma de conocimiento del hombre a Akihiro Kikuchi que era cinco padre esta vez.

La esposa que era un ama de casa de jornada completa adquiere la calificación del consultor de seguro social, y es un principio que he comenzado a pensar en un modo de trabajar y cuidado de los niños por haberme hecho ocupado del trabajo. Eran los tiempos para no oír el logro de la mujer de la palabra aún tampoco. Después, cuando me hice embarazado, una esposa viene para considerar el cuarto sobre un modo de trabajar algún otro tiempo y dimite de la compañía donde trabajé para. Establezco una compañía con la esposa de la persona de problema de la compañía para hacer la sociedad donde una mujer puede desempeñar un papel activo. Comencé el negocio del parvulario. Creía que reparé el lugar donde me podría ir que «no había el encarcelamiento del niño y no puede volver al trabajo» sobre hasta durante un día de entrevista, al principio, para ser capaz de buscar el trabajo para el problema «que lo dejé porque no trabajé, y un punto no se encontró» en. Pero salgo corriendo fundamentalmente sólo para colocarme aumentando sitios de la puericultura. Gradualmente amplié el contorno comercial para cambiarlo de la forma de pensar de la compañía. Aumentamos simplemente restos y no acortamos el tiempo para trabajar, «vamos a trabajar correctamente. Mientras el cuidado de los niños hace la causa, la puericultura del pensamiento que haré, el trabajo quiere apoyar a la gente que quiere lanzar una pelota con todos los esfuerzos, también.

La audiencia está bien cuando digo «la promoción de logro de la mujer», pero es una historia conveniente como hasta una compañía es una historia para desempeñar un papel activo para una mujer sólo sin una casa y un área. Un parvulario y un problema del equilibrio de vida del trabajo nunca son problemas sólo para mujeres. Cuando un hombre no se preocupa, no se puede colocar en absoluto. ¿La mayor parte de hombres bajan la vajilla en la casa, y no se trae para limpiar el baño y ayudar con el trabajo de casa? Tomo un paseo con un niño el sábado y el domingo y me hago cansado antes y vuelta. Tengo una cámara en el atlético se encuentran. Por tanto es inútil en «ello es un papá». Al principio, puedo avanzar de la reforma de conocimiento del hombre. El logro de la mujer no es posible a menos que el conocimiento del hombre cambie aun si una compañía empuja la reforma del sistema avanzada tanto. Jack hizo un año, asiento de prioridad toda 1 formación (de ocho) de la Línea de Toei Asakusa en nosotros durante un año y puso un anuncio que dice que «había un parvulario en la compañía del papá». No está seguro que la mamá lo toma al parvulario en la compañía con ella en particular. Hago el parvulario en la compañía en la compañía donde hay sólo un empleado de sexo masculino y padres con su viaje diario al trabajo de niños, y un empleado de sexo masculino lo debería dejar. Una incapacidad del hombre de hacerlo sólo en cuanto al parto. Puedo hacer algo después. Como hay leche, también. Se asusta cada uno cuando tengo esta conversación, pero «la promoción de logro de la mujer» debe cambiar «el modo de trabajar del hombre».

Hay. Al principio, comienzo con la confirmación de unas vacaciones asumiendo lo que el personal es ausente a partir de repente cada mañana porque trabajo mientras todo el personal hace el cuidado de los niños en nuestro parvulario. Si pienso tan, puedo no necesitar el tiempo para hacer con una transferencia aun si hay algo. Además, el teleworking confiesa como hay en casa de ser hecho con los presentes, documentos. Durante vacaciones, el contacto telefónico se pone bajo la prohibición en principio, también. Como consiguiente, no hay que la mente de la cooperación siente el nacimiento, una escasez de trabajo el uno al otro realmente. A menudo se dice que la industria de la puericultura es la industria que es difícil de trabajar, pero, con respecto a nuestro personal, trabaja felizmente. El presidente que examinó la consulta del negocio de la puericultura conducido por la compañía en nosotros realmente se ha contraído en la vista de una sonrisa del personal. Además, quiero que usted entre en una gran variedad de la gente incluso la gente que siente cariño por la gente y el padre que no han experimentado el cuidado de los niños sin tener en cuenta hombre y mujer aún en el futuro. Puedo pensar en un nuevo modo de trabajar que haciendo tan, combinado con la gente con varia limitación, y la estructura y propio camino se relacionan para nuestro servicio consultor. Es una posibilidad para nuestra compañía de modo que una persona que sostiene una tarea difícil entre en la compañía.

Es importante girar una forma de pensar si digo a una compañía. Se hace ya anticuado por el sentido de valores tradicional y modo de trabajar. Hay palabra «la readmisión de la mamá», pero debería creer que tales palabras desaparecen. El empleado de la mujer no lo deja en el embarazo, el parto cuando pienso en el futuro mercado de trabajo de Japón. La colaboración es antes de un éxito, y el empleado de sexo masculino tiene cuidado del bebé, también. Además, esto lleva a la solución del problema del empleado que trabaja preocupándose no un problema sólo para el cuidado de los niños. Son los tiempos para trabajar mientras cualquiera tiene un poco de limitación ahora. El empleado que trabaja hasta tarde creerá que no soy ya sin quejarme aun si llamo el sábado y el domingo sin exigir el dinero de horas extras. La compañía se hace salvo recursos humanos cuando no cambian la forma de pensar. Realmente no se vuelve y detiene la esencia del apoyo de logro de la mujer como es después y es tarde y quiere que usted lo revolucione con el coraje. Además, yo mismo era capaz de cambiar viendo a la cifra que una esposa adquirió una calificación y jugó una parte activa. Parece que digo muchas veces, pero querer que usted crea que el apoyo de logro de la mujer no comienza cuando un hombre no cambia.

Después haberme graduado de la universidad, trabajé en un jardín de infancia durante ocho años. En no ser físicamente confidente de seguirse y entrar en la familia provocado por el embarazo del primer niño. Pero vine para querer una conexión con la sociedad esta vez cuando el niño いざ nació. Pero quiero estar con el niño. ¿Qué debería hacer?…Cuando estaba confuso con», nos conocía. Si fuéramos nosotros, los padres con su asistencia de niños era posible, y el modo de trabajar para trabajar durante una baja por maternidad hasta que 80 horas por mes, y aumentar horas de trabajo poco a poco fueran posibles. Y ya que todo el personal trabajador necesita a un niño, la historia es correcta, y se relaciona en la facilidad del trabajo que el conocimiento para ayudar el uno al otro es alto. Una habilidad quiere mejorar como un personal del cuarto de niños en el futuro si un niño deja la mano un poco más. Además, a cada uno que vacila aunque quiera volver al trabajo haciendo el cuidado de los niños. Yo mismo sentido rizado cada día, pero un camino lo abre de improviso cuando, de todos modos, hago una acción.

Innovación de trabajo
1-2-206F, Nakamachidai, Tsuzuki-ku, Yokohama-shi
http://work-i.co.jp/ (el sitio exterior)
Un tipo de industria: La apertura del parque del negocio de la puericultura conducido por la compañía y la administración de administración apoya la consulta del sistema del personal del proyecto/diversidad (telework introducción del sistema y construcción el apoyo operacional del logro de apoyo/mujer operacional promotion/work-life sistema del personal del equilibrio) / parvulario
El número de empleados: 14 personas
Un sistema de apoyo de la mujer: Días de adquisición del permiso de cuidado nada precio de adquisición de vacaciones de restricciones/pagar del sistema 100%/maternity dejan el precio de adquisición de la gente elegible el 100%, devuelva el precio el 100% de niños