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Última fecha de actualización el 24 de julio de 2019
Es el texto de aquí.
El empleado de la mujer entrevista «la corporación de la corporación médica encuentro la reunión que dice»
««El ambiente para descansar es una razón de la facilidad de trabajo de un modo de trabajar lo que es flexible para el acontecimiento de la vida de la mujer
Introducción de la compañía
Abro una sesión de la Dieta en 2004. Realizo el chequeo alto que no sólo la gente que es sana como la clínica «que se especializa en la inspección para no dar» el tratamiento para el descubrimiento temprano en absoluto en la enfermedad relacionada con el estilo de vida incluso «un cáncer» sino también pacientes de tratamiento del cáncer queridos para. El examen de enfermedad cerebral, enfermedad peculiar a una mujer, la amplia enfermedad incluso la enfermedad relacionada con el estilo de vida es posible. Realizo el equilibrio de vida del trabajo hacia «el lugar de trabajo que trabaja felizmente» a fondo desde el principio de la apertura de una sesión de la Dieta y triunfo «Yokohama Premio del equilibrio bueno» durante unos 10 años consecutivos a partir de 2009 y adquiero «えるぼし la autorización» en 2019
Entrevista <»» ambiente para descansar una razón de la facilidad de trabajo> del empleado de la mujer
Un departamento de cooperación médico: Maika Fujita (la entrada en una compañía décimo año)
Después haber servido de un planificador de boda en la empresa asociada de boda del trabajo anterior, me retiro. En 2010, una corporación de la corporación médica dice; encuéntrese, y una reunión dice; encuéntrese, y haga 入職, y actual, tome la clínica. Una madre de 2 niños que cría a 5 años y un niño de 3 años en el privado. Para este enero, solicite para la persona de la reducción del deber de horas de trabajo en la jornada completa. Oí el secreto de apoyar una conjugación de cuidado de los niños y el trabajo flexiblemente.
¿El factor decisivo que la pregunta 1 eligió esta compañía como?
«Me gustó sugerirlo estando enfrente de un cliente como un planificador de boda en el trabajo anterior. Pero siento la dificultad de seguir afectando al sistema del deber de noche en el futuro de madrugada y retiro la toma de la oportunidad de matrimonio. Cuando «el sentimiento que quiso actuar» y «el sentimiento que quiso tener un espacio» entró en conflicto él, se atrajo a la numerosa de una atmósfera y la mujer de baja por maternidad, la bienvenida de la baja por maternidad de nuestro hospital y decidió 入職
Pregunta 2, por favor dígame los contenidos de trabajo corrientes
«Me muevo al departamento de cooperación médico a partir de este año y trabajo en la jornada completa. En un departamento de cooperación médico, dirijo contenidos inspectores y el método de consulta de nuestro hospital a cada hospital y doctor, todas las compañías, pero soy responsable de un producto para compañías en esto. A menudo lo aprendo aún más y es resistente, pero estoy uno enfrente del otro despacio y con cuidado y me siento digno hacer en la cosa más conveniente que puedo sugerir para el cliente de una cada persona muchísimo»
Pregunta 3 de reducción de horas de trabajo en jornada completa. ¿No es grande la vuelta de la hora designada?
«Es muy resistente. Necesito el aprendizaje de una transferencia y contenido de deberes porque me muevo y soy de completamente una fecha reciente. Como hay reunión del niño, es necesario terminar el trabajo antes de la hora designada. Un juicio de «la prioridad すべきこと» se agotó cuando aprendí el trabajo y vine para ser capaz de hacer lo que debería hacer en ello intensivamente hoy. Como nuestra escuela de posgrado podría trabajar con una dirección libre (el estilo del trabajo que usan el asiento que es vacante sin tener un asiento fijo libremente y trabajos), pasó por encima de otros departamentos; puede comparar notas. Además, creo que es la razón que puede trabajar suavemente que hay una atmósfera diciendo que no lo sé»
¿Había ansiedad antes de la pregunta de la baja por maternidad 4?
«Estaba lleno de «que preocupó» a cada uno que la ansiedad antes de la baja por maternidad y los sentimientos que siento. Pero había muchos mayores y la sincronización de la baja por maternidad, la baja por maternidad en el hospital, y el entendimiento y el sistema de cooperación de la circunferencia se pusieron que pensaba. Conseguí la baja por maternidad, una baja por maternidad sin como allí siendo el modelo a imitar, estando impaciente. Era una pequeña cosa, pero llevó el equipaje pesado en cambio, y, para la temporada de un frío y gripe, una enfermera tomó la distancia con el paciente que era pobre en el estado físico por causalidad y se alegró en toda consideración. Además, es confiable que un mayor y el mismo período del lugar de trabajo y el compartimiento de información de la puericultura se decreta»
¿Había ansiedad de la vuelta de la baja por maternidad, una pregunta de la baja por maternidad 5?
«No había la ansiedad y quiso volver para trabajar temprano. Como, en mí habiendo pensado tan, una persona que experimentó la baja por maternidad, baja por maternidad estaba en la oficina mucho y era si era «vacaciones y para no atestado» ことを donde era fácil volver a. Por lo tanto el segundo era siete meses, y el primer lo devolvió durante un año cuatro meses. Cuando no puede, pero cerrarse debido a la fiebre repentina del niño, hay entendimiento del lugar de trabajo y siente la facilidad del trabajo en «el ambiente» para descansar»
Es la coexistencia de la puericultura y la pregunta de trabajo 6. ¿Hay seguir de la familia?
Como «mis padres viven en la vecindad, a veces pido el cuidado del niño. Una familia es cooperativa, también y se apoya a un niño. Si cuando viene a casa, la carta de un niño se pone, y es cuando «Procesé la mamá trabajan mucho» que realizó tan esto…Era agradable de haberle hecho elogiarlo de un niño en un bueno día e iba a hacer todo lo posible aún más. Además, pienso si evita hacerle sentirse solo en el futuro desde los días de un chiquito si «una madre trabajadora» es la naturaleza»
¿Es pregunta 7 ideal para el modo corriente de trabajar?
Como «le asignó al departamento que esperé de 入職当時, me satisfago ahora. Por supuesto hay importancia para aprender deberes, pero me satisfago de la apertura al final del trabajo y trabajo. «La cultura» que no trabaja extensiones de horas extras entre el personal y nuestras llamadas del hospital que un sonido para cortar una tarjeta registradora a la hora designada sigue pareciendo con el sonido «de» la felicidad (risa). Cuando un resto repentino es necesario, siento que es el ambiente que puede trabajar tanto en el trabajo que puede utilizar el ambiente para descansar, un sistema ordinario comúnmente como el privado con cada esfuerzo debido al conocimiento, el niño del personal que termina el trabajo antes del tiempo»
Pregunta 8, por favor dígame el futuro objetivo
Como «Descanso en la baja por maternidad, una baja por maternidad bien y trabajé mientras es apoyada con la reducción del deber de horas de trabajo por un mayor y la sincronización de la circunferencia, quiero contribuir a este hospital esta vez. Como creo en la calificación para poner el conocimiento que es necesario para el trabajo, el último objetivo utiliza el sistema de gastos de formación del departamento y apunta a la habilidad»
«Los servicios» donde el punto/personal mejor recomendado de nuestra compañía gasta la ruptura del almuerzo
Gasto la ruptura del almuerzo aquí porque no puedo salir en el momento de un uniforme y el uso del abrigo blanco. Hay un servidor acuático, una máquina vendedora, un refrigerador y pueden pedir el almuerzo. El placer ve la tele relajándose con una silla reclinable relaxedly para una ruptura después del almuerzo y es hablar con un compañero de trabajo, y relajarse
Mensaje del presidente
Un director: Atsushi Katayama
Quise hacerlo en la clínica donde «había trabajo, una vida apropiada felizmente» desde el principio de la apertura de una sesión de la Dieta y pensamiento sobre las políticas de la dirección que realizaron el equilibrio de vida del trabajo a fondo. En particular, la existencia del trabajo del escritorio de apoyar el correo de calificaciones era importante cuando miré la práctica clínica que era la no eficacia que un trabajo de calificación (doctores) no podía dedicar él mismo para trabajar. Aproximadamente 60 personas en 122 son empleos del escritorio, y muchas mujeres desempeñan un papel activo en nuestro hospital corriente.
En cuanto a la mujer, un modo cambiable de trabajar es buscado por un acontecimiento de la vida. Sin embargo, es la realidad que hay muchas personas que pierden el empleo de la necesidad por motivos de esto. Por lo tanto lo respiré durante «vacaciones de modo que una mujer trabajara flexiblemente y fijara» el ambiente del lugar de trabajo. Aseguro el número de personal aun si cerrado debido a acontecimientos escolares o el estado físico pobre del niño para no cargar a alguien. Por lo tanto con el alto no sólo las vacaciones pagadas sino también el precio de adquisición de la baja por maternidad, la baja por maternidad, un precio de la readmisión es aproximadamente el 100% en estos 15 años. El rasgo de 2-3 veces es que hay mucho personal que lo adquiere. Además, fundé una asignación para vivienda vecina además de una asignación para vivienda y me afilié a ingresos seguro compensador para compensar unos ingresos cuando no trabajé para una herida y una enfermedad. Siempre creo en el sistema que el personal descansa sin la reserva (trabajo = en la paz).
Dejo a la infraestructura médica local en total activar, y las instituciones médicas arreglan el uno al otro mutuamente, y cualquiera piensa en un sistema que trabaja eficazmente en el futuro.
Además, una variedad de modos de trabajar y aumento de enfoques, pero el trabajo es sólo una copia de la vida. No es para una compañía y, al personal trabajador, quiere que usted haga «el modo de trabajar» que puede valorar la vida por uno.
Información de la empresa
Un nombre de la compañía: Una corporación de la corporación médica dice; encuéntrese, y una reunión dice; encuéntrese; una clínica
La ubicación: 1-6-2, Kitashinyokohama, Kouhoku-ku, Yokohama-shi
URL: https://www.shinyokohama.jp/ (el sitio exterior)
Apertura de una sesión de la Dieta: El 1 de julio de 2004
Capital: 10 millones de yenes
El número de empleados: 122 (93 empleadas)
Un tipo de industria: La institución médica (la clínica se especializó en la inspección)
Un sistema de apoyo de la mujer: Promoción de sistema de horas de trabajo de penetración/reducir del antes de parto después de dar a luz a cierre
Información de empleo: https://www.shinyokohama.jp/clinic/recruit.html (el sitio exterior)
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